• <strong id="w42ci"></strong>
    <menu id="w42ci"></menu>
    <strong id="w42ci"></strong>
  • 溫馨提示:建易網可通過www.uaqqz.comwww.jy1898.com 直接訪問。將本頁加入收藏夾保存到桌面設為首頁,方便下次查看
    當前位置: 建易網 » 建易資訊 » 行業動態 » 中國建筑海外市場已逾百個 承建世界一半超高層建筑

    中國建筑海外市場已逾百個 承建世界一半超高層建筑

    放大字體  縮小字體 發布日期:2017-05-17  作者:建易網  瀏覽次數:438
    核心提示:中國建筑工程總公司(下稱中國建筑)相關負責人對第一財經記者表示,中國建筑在積極踐行一帶一路倡議中,互聯互通為其打開了廣闊的海外基礎設施業務空間,公路、機場、電力、石化、港口、橋梁、軌道交通、供水管線等領域迅速發展,海外基礎設施業務占海外業務的

    中國建筑工程總公司(下稱“中國建筑”)相關負責人對第一財經記者表示,中國建筑在積極踐行“一帶一路”倡議中,“互聯互通”為其打開了廣闊的海外基礎設施業務空間,公路、機場、電力、石化、港口、橋梁、軌道交通、供水管線等領域迅速發展,海外基礎設施業務占海外業務的比重,由約10%上升至約40%,逐步形成全方位的海外業務領域。

    2013年“一帶一路”倡議提出至今,中國建筑境外累計簽約601億美元,完成營業額337億美元,占公司海外經營30多年來整體指標的44.4%和39.2%。去年,在“一帶一路”倡議帶動下,中國建筑海外營業收入首次突破百億美元,海外經營又上了一個大臺階。

    中國建筑海外市場已逾百個 承建世界一半超高層建筑
    文萊淡布隆跨海大橋

    “海外優先”的戰略

    記者從中國建筑了解到,中國建筑確立了海外優先的總體戰略。借勢“一帶一路”,深入推進“走出去”戰略,統籌國內外資源,確保海外資源優先投入、海外市場優先培育、海外資金優先保障、海外事務優先決策等海外優先的總方針,來確保海外經營的先行地位。

    為此,中國建筑改革了企業經營管理的體制機制,調整的方向,就是向海外傾斜。以海外人才培養為例,中國建筑實施了“三化人才”戰略,制定實施了“3+2”人才培養策略,通過政策配套,讓海外員工扎根海外事業。凡是海外員工,在人才交流、輪崗、晉升等方面優先考慮;薪酬更加市場化,乃至國際化;考核評價、反饋、培訓等,都建立良好的溝通機制。

    在海外市場布局上,中國建筑實行總部管控、授權經營的方式,形成戰略聯動和國內外一體化的戰略布局。推進海外經營許可制度的實施,調動子企業參與海外開拓的積極性,形成“中建聯合艦隊”,并在子企業的的考核中,加大海外業績的考核權重。

    中國建筑的海外戰略始終抓牢“擴規模、調結構、轉方式”的主線,致力于不斷擴大海外市場的經營規模,提升國際化指數,增強國際競爭力。

    “這兩年,中國建筑海外合同額、營業收入實現了快速增長,但是,我們的跨國指數還要繼續提升,中國建筑未來的目標之一,就是要持續提高海外資產占比、海外營業收入占比、以及海外員工的占比,整體提高企業的跨國指數。”中國建筑相關負責人說。

    在調結構方面,充分發揮中國建筑全產業鏈的優勢,從建房向建城轉變,從房建為大向基礎設施業務轉變,從承包商向投資運營商轉變。通過調結構,來發揮企業全價值鏈的優勢,實現價值鏈向高端延伸。

    此外,還積極轉換思維方式、經營方式、管理方式,提升國際化經營的效率和效果。作為踐行“一帶一路”倡議的代表者,中國建筑立足于企業發展,同時承擔全球責任和國家責任,積極探索各種經營模式,釋放生產力,增強競爭力。比如,近兩年探索出了海外并購、海外置業、融投資帶動總承包、聯合體+股權投資+承包、聯合體+股權合作+承包+運營等方式來開拓海外市場,取得了積極成果。

    中國建筑海外市場已逾百個 承建世界一半超高層建筑
    巴基斯坦卡拉奇至拉合爾高速公路

    海外市場已逾百個

    中國建筑是“一帶一路”倡議的受益者。實踐已經充分表明,迎接國際市場風浪是央企做強做優做大的必由之路,深度參與全球競爭,帶給企業的不僅是經濟效益,更是全新的國際化思維,是競爭、業績、效率等市場理念與開創、拼搏、堅守等價值追求,進而反哺了公司的管理體系,塑強了企業的精神風骨。

    積極踐行“一帶一路”倡議后,“互聯互通”為中國建筑打開了廣闊的海外基礎設施業務空間,公路、機場、電力、石化、港口、橋梁、軌道交通、供水管線等領域迅速發展,海外基礎設施業務占海外業務的比重,由約10%上升至約40%,逐步形成全方位的海外業務領域。

    產業鏈條也更為健全,“一帶一路”倡議提出后,中國建筑推進全產業鏈、全要素、全生命周期的投資建造運營一體化,從根本上加速了海外商業模式的變革,逐步在更高層面同國際優秀企業同臺競技的資源與能力。

    中國建筑相關負責人稱,市場布局更為廣闊,積極踐行“一帶一路”倡議的幾年間,中國建筑進入經營的海外市場已增長至約100個,全球化市場布局初具規模。

    企業走出去的同時,也在倒逼著管控體系不斷優化。為適應踐行國家倡議的切實需求,中國建筑系統優化了市場主體、資源投入、風險管控、績效考核等諸多方面的體制機制,使海外領域的生產關系更為符合生產力的發展要求,這也成為企業近年來海外業務快速增長的重要動力。

    第一財經記者從中國建筑了解到,中國建筑承建了世界一半以上的超高層建筑,相關技術能力居于全球領先地位。在“一帶一路”國家的超高層建筑項目中,中國建筑中標了印尼雅加達標志塔(東南亞第一高樓,638米),承建了馬來西亞吉隆坡標志塔(438米)、俄羅斯聯邦大廈(420米,歐洲第一高樓)、肯尼亞內羅畢哈斯塔(非洲第一高樓,300米)、阿爾及利亞大清真寺(265米,世界最高宣禮塔)等標志性建筑。

    中國建筑海外市場已逾百個 承建世界一半超高層建筑
    馬來西亞標志塔

    積極應對逆全球化

    當前出現了一種逆全球化的情況,孤立主義、保護主義有所抬頭。中國建筑在踐行“一帶一路”倡議的過程中,對逆全球化的應對之策為:本土化發展、市場化競爭、資本化運作、體系化管控。

    上述負責人告訴第一財經記者,“一帶一路”的中心命題是沿線無數節點城市的聯接,在落實“一帶一路”倡議過程中,中國建筑繼續堅持本土化發展策略,借“一帶一路”項目在沿線城市扎根,深入參與其持續性的城市化建設。

    在當前國家大力推進“一帶一路”的大背景下,中國建筑一方面繼續參與海外市場的自由競爭,另一方面也積極利用國家政策,全力運作中國政府框架內及中國資金背景的項目。而在項目運作過程中,中建同樣秉承市場化競爭的原則,以進一步提升在國際市場上的競爭能力,更好地服務國家的“一帶一路”倡議。

    面對國內外新形勢和新機遇,中國建筑充分發揮公司海外信用評級高、品牌影響大、融資能力強、融資成本低的優勢,強化業務、資本“雙輪驅動”,將資本化運作作為實現海外業務跨越式發展的重要動力。

    中國建筑的海外資本化運作分為三類。一是投資帶動和投資運營。在中東和美國積極探索創新投資帶動總承包模式,在帶動海外經營規模的同時取得可觀的效益;積極響應國際市場對BOT、PPP模式的需求,在美國、巴基斯坦、剛果(布)、斯里蘭卡、希臘等市場積極推動投資運營類項目,已取得階段性進展。

    二是境外地產投資。憑借在地產市場累積的運營經驗和品牌信譽,中國建筑積極拓展境外尤其是發達國家地產業務,在英國、美國、巴哈馬、新加坡等市場均有所獲。

    三是境外企業并購。繼先后在中國香港成功并購宏洋集團和遠東環球兩家上市公司之后,中建又成功完成了對美國PLAZA公司的并購,帶動營收規模大幅提升,對美國土木領域公司及其他地區的并購也在積極推動中。

    當前,國際經濟持續低迷且復雜多變,市場競爭愈發激烈,風險因素越來越多,無論從自身經營層面考慮,還是從實現國有資產保值增值的央企職責出發,中國建筑都高度重視風險防控,建立輻射全系統、覆蓋全過程的海外風險管控體制與貫穿公司總部、二級企業、海外機構的海外工作運行機制。扎實推進海外監督全覆蓋,將全部海外業務納入審計范圍,因地制宜推動駐外機構和項目的紀檢監察體系建設。

     
     
    [ 建易資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]
    如果需要證書信息服務,請聯系:劉經理,13824392398,在線咨詢QQ:2880727114
    分享到:

     
    0條 [查看全部]  相關評論

     
    推薦圖文
    推薦建易資訊
    點擊排行

    服務中心

    幫助中心

    建易客服

    • 客服電話:0755-86607331
    • 服務時間:9:00--18:00
    快速導航
    返回頂部
    二維碼
    建易網微信加建易網微信好友
    意見反饋
    福建快三开奖结果